Revision med rådgivning
Fagområder
Tre hovedområder — og den samme statsautoriserede revisor hele vejen. Fra årsrapporten til de større beslutninger med løbende sparring som den røde tråd.
De enkelte fagområder
Opgaverne hænger ofte sammen. Derfor tager rådgivningen udgangspunkt i virksomheden som helhed — ikke kun i den enkelte opgave.
Regnskab & revision
Årsrapporten er fundamentet for mange af mine kunder. Opgaven kan være revision, udvidet gennemgang, review eller assistance afhængigt af virksomhedens størrelse, behov og lovgivning.
Jeg hjælper også med den regnskabsmæssige afslutning og de spørgsmål, der opstår undervejs. Målet er ikke alene at få tallene på plads, men også at forklare, hvad de fortæller om virksomheden.
Rådgivning & ledelsessparring
Som ejerleder står man ofte alene med de større beslutninger. Her kan revisoren være en værdifuld sparringspartner, fordi økonomien og virksomheden allerede er kendt.
Det kan være budget og likviditet, investeringer, finansiering, dialogen med banken eller en beslutning, der bare har brug for et ekstra sæt øjne. Sparringen er en naturlig del af samarbejdet og behøver ikke vente til næste årsrapport.
Generationsskifte & omstrukturering
Et generationsskifte eller en større ændring af virksomheden bør planlægges i god tid. Det giver flere muligheder og bedre tid til at finde den rigtige løsning.
Jeg rådgiver blandt andet om generationsskifte, køb og salg af virksomheder, holdingstrukturer, omdannelser og øvrige omstruktureringer. Her ser vi både på økonomi, skat, selskabsstruktur og de praktiske forhold omkring ejerens planer.
Når det er relevant, sker arbejdet i tæt samarbejde med advokat og andre specialister.
Daniel Beck Mortensen
Sådan arbejder jeg
Et samarbejde med Beck Mortensen tager udgangspunkt i både tallene og den virkelighed, virksomheden fungerer i.
Det faglige fundament skal være i orden. Regnskab, revision, skat, virksomhedsforhold og øvrige relevante forhold skal behandles korrekt og grundigt. Samtidig skal rådgivningen kunne bruges i praksis og passe til virksomhedens og ejernes konkrete situation.
Det betyder, at rådgivningen ikke alene tager udgangspunkt i regnskabet, men også i de planer og beslutninger, der ligger bag. Det kan være spørgsmål om drift, likviditet, finansiering, investeringer, ejerforhold, generationsskifte eller andre væsentlige forhold i virksomhedens udvikling.
Som kunde får du en rådgiver, der kender virksomheden og dens økonomi, og som derfor kan se sammenhængen mellem de enkelte spørgsmål. Nogle opgaver kræver en grundig analyse, mens andre bedst løses gennem en kort og konkret drøftelse.
Målet er at levere nærværende og fagligt funderet rådgivning, som giver mening for både virksomheden og menneskene bag den.
I tvivl om, hvad der er brug for?
Det behøver du ikke have afklaret på forhånd.
Ring til Daniel på +45 22 71 00 02, så tager vi udgangspunkt i din virksomhed og finder ud af, hvad næste skridt bør være.